[-A Beautiful Mind-]

Jawapan untuk soalan final Sosilogi Industri (UHP 3042)
1.) Budaya kerja mempengaruhi prestasi kerja
Jawapan:
Definisi Budaya kerja
dipengaruhi oleh sumber tenaga manusia –>bekal organisasi dgn kerja, bakat, daya cipta dan doronganTercipta -> sifat individu spt bangsa, umur, jantina, pelajaran dll
Points
Factor yang mempengaruhi prestasi kerja
Factor dalaman – umur ras, traf pendidikan, peringkat didalam pusingan hidupsemakin lama bekerja (byk pengalaman) semakin cekap dalam pekerjaan
kualiti sesuatu kerja meningkat dsbbkn budaya kerja yg baikfakor asal usul pekerja dan, kesan pembelajaran yg diperolehi dan pengalaman yg dilalui
kejayaan sesebuah org. byk bgantung kps pkerja²nya yg tekun & tabah dlm tugas
sesebuah bang -> dpengaruhi factor persekitaran -> perlu masa utk sesuaikan dgn tmpt pkerjaaan yg br.
P’ubahan sikap pkerja adlh ptg dlm mnentukan budaya kerja -> apbl bsikap +v budaya kerja pun smkn baik
Ksedaran ingin m’ubah budaya kerja ptg bg organisasi yg mahu tingkat kcemerlangan -> buday kerja – ikut n sesuai dgn zaman/ perlu pindaan
Faktor luaran: aspek kerja spt gaji, kudahan², kenaikan pangkatFactor pemikiran – mberi idea2 yg bernas
Nilai dipengaruhi lain2 pengalaman hidup – spt – peranan sbg ibu bapa
Langkah² utk mewujudkan budaya kerja
Wujud piagam , spy pekerja tahu kehendak syarikat
Wujudkan peraturan spy pekerja lebih berdisiplin
2. Punca² konflik dalam masy industri
Jawapan:
Definisi
Proses dimn individu/ kumpulan mpunyai persepsi bhw kptgn tlh dittg oleh individu/kumpulan lainPunca-punca
Menurunnya kemahiran tradisional n akibat hilang kepuasan kerjaMekanisme dlm pengeluaran kilang yg msebabkn timbul kerja yg mbosankanPerkerja – individu rs keseorgn dlm org. yg besarJurang tlalu luas antara pekerja ngan pengurusHbgn industri tlh menjadi anomic = xde Norma – wujud sikap ‘mereka’ dan ‘aku’ wujudKeperluan membuat keputusan scr kolektif (pglbtn rmi)Pkerjaan yg sama stp hari – bosanPekerja hilang penguasaan thadap kerja – kerja xde pape makna pd pekerjaPtindihan bidang tugas yg x jelas & tempoh penyempurnaan yg tdk munasabahKaedah atasi konflik
Kenal pasti masalah -> penyelesaianErat hubungan sesama perkerjaBawa berbincang kalo de selisih faham – btolak ansur n saling memahami dalam jalankan tugas4) Huraikan kptgn ppaduan dklgn ahli sekerja n bgmn ppaduan mampu memberi kesan
Jawapan:
Peranan kesatuan
Wakil pekerja dlm rundingan dengan pihak pengurusanAtasi masalah hubungan antara majikan-pekerjaMenyuarakan suara hati scr koletifLindung hak ahliGalak kerajaan luluskn rundingan n pkenalkn polisi2 yg akn beri faedah kpd pekerja2Perndekatan 3 serampang
Majikan-majikan individu - baiki syarat pekerja dan lindungi ahli2 drpd layanan yg tdk adilIsu-isu Negara/kebangsaan – bincang perlindungan bagi pekerja n bbincang dgn kerajaan n majikan ttg isu2 smsAhli-ahli individu – mewakili ahli2 yg x puas hati n beri kemudahan pd ahli2